エリア
東京
業種
IT業
規模（人数、売上）
売上年間2億円、従業員数40名
元々のバックオフィスの人員配置（当時の状況）
1名
当時のお悩み
創業して間もないですが、毎年売上が増加しており勢いのある会社です。
ただ、売上入金よりも従業員への給与支払いが先行して発生するため、会社の成長スピードが早ければ早いほど利益は伸びているのに資金繰りが悪化していく傾向にあります。
当社が提案した経理の形
対策としては、予算実績管理をしっかり行い、将来の資金繰りを把握していく必要があります。
会計入力・売上管理・給与計算、これらを一括して代行し、税理士としての目線も踏まえて予算実績管理を行うことで、先行して資金ショートのリスクを発見し、早めに増資や借入による対策を行うことができました。
導入後の効果
結果、資金ショートを気にすることなく営業に集中でき、その後も予算実績管理をしっかり行うことで、売上目標や事業計画の設定もしやすくなり、利益の向上が実現しました。